C
Dans son cadre de programmation stratégique 2013 – 2014, le FFEM prévoit d’accroître sa visibilité par la capitalisation et la communication de ses expériences. Il s’agit de « Capitaliser pour tirer des enseignements de ses expériences pilotes et innovantes, pour généraliser et diffuser de nouvelles méthodes ou pratiques est un axe fort de la communication du FFEM ... Le succès du FFEM ne résultera pas uniquement de son savoir-faire mais également de son faire savoir … ». Il a été convenu conjointement (Coopération Régionale et FFEM) de réaliser un atelier de capitalisation des expériences des 38 projets soutenus par le FFEM en Amérique Latine et Caraïbes. Afin de gagner en efficacité et pertinence, le travail d’analyse est problématisé sur le thème de l’articulation entre la gestion des aires protégées et les dynamiques de développement territorial. Le travail de capitalisation s’appuie sur une démarche méthodologique permettant l’atteinte des objectifs opérationnels, à savoir : • Dégager les éléments de constats et « d’évaluation formative » des projets soutenus par le FFEM, • Promouvoir dans la mesure du possible une dynamique participative, en impliquant les équipes des projets soutenus par le FFEM, • Conduire une réelle analyse des expériences des projets, • Réaliser un atelier d’échanges et de validation des analyses, • Capitaliser et publier les éléments issus des projets et de la démarche de capitalisation.

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Climate and Natural Resources

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